Leer verre toekomsten ontwerpen,
om betere strategische keuzes in het heden te maken.

Futuring

We leven in een tijdperk met een hoge mate van complexiteit en onvoorspelbaarheid. Corona heeft dat nog eens onder vergrootglas gelegd. Elke sector, ieder beroep elke professional heeft te maken met onzekere veranderingen, jij dus ook. 

Hoe kun je in tijden van transitie toch de juiste strategische keuzes maken en de goede dingen doen? Hoe draag je op een effectieve manier en met impact bij aan deze transities? Wetende dat we te maken hebben met wicked problems, vraagstukken zonder stappenplan. 

Futuring geeft handvatten om verre en nabije toekomsten te beschrijven en verbeelden. Daarmee ontstaat de dialoog in en om je organisatie over mogelijke, wenselijke en waarschijnlijke toekomsten. Dat vormt de basis waarop je in het hier en nu goede strategische keuzes kunt maken.

In dit traject van acht weken ga je aan de slag gaat met actuele benaderingen van futuring die gaan over het adresseren van – en bijdragen aan uitdagingen van de toekomst:

  • Futures Thinking / Trendscenario’s;
  • Probing the Future / Speculative Design;
  • Transition Design.

Inhoud programma

Futures Thinking is een methodiek die gebruik maakt van trends en gebeurtenissen uit het verleden, waarin je op zoek gaat naar signalen van verandering, early warnings en de drijvende krachten daarachter om van daaruit verschillende toekomsten te beschrijven. Future probing en Speculative Design, methodieken om op creatieve manier de toekomst tastbaar en beleefbaar te maken, zodat het debat opgeroepen wordt. En ten slotte Transition Design een meer generieke benadering of raamwerk voor het inzetten van strategische acties en interventies gericht op transities en wicked problems van deze tijd, zodat futuring bijdraagt aan toekomstgerichtheid van bestaande organisaties.

Opzet masterclass

De masterclass is een traject van acht weken, waarin je werkt aan een transitievraagstuk dat past bij jouw context. Het traject kent drie fysieke bijeenkomsten en tussentijdse online check-in momenten.

Tijdens de eerste bijeenkomst vormen we teams, die gedurende het gehele traject samenwerken. In drie fysieke bijeenkomsten op vrijdagen van 13:00 tot 17:00 uur in Utrecht krijg je inspiratie, voorbeelden en methodieken aangereikt die je in te tijd tussen de bijeenkomsten gebruikt. Je werkt met je team in een gedeelde online omgeving waar je ook de voortgang van andere teams kunt volgen, zodat we gebruik kunnen maken van elkaars inzichten.

Elke bijeenkomst start met een introductie door een expert uit de beroepspraktijk, die vanuit concrete en realistische voorbeelden laten zien hoe zij verschillende vormen van futuring inzetten in complexe omgevingen.

Onder begeleiding van Lectoraat Co-Design (Hogeschool Utrecht) en PerfectStorm werk je vervolgens aan een concrete casus. De bijeenkomsten zijn een mix van theorie en praktijk en hebben een dynamisch karakter.

In de weken tussen de bijeenkomsten krijg je begeleiding vanuit Hogeschool Utrecht bij het werken aan jouw transitievraagstuk door middel van online check-in momenten.

Twee maanden na de masterclass is er een online check-in waarin de deelnemers ervaringen uitwisselen.

De totale studielast inclusief bijeenkomsten bedraagt 40 uur.

Sprekers en trainers

Voor wie?

Voor iedereen die in onzekere tijden strategische keuzes moet maken, zoals strategisch projectleiders, beleidsmakers, (innovatie) managers, kwartiermakers, ondernemers en andere pioniers. 

Maximaal aantal deelnemers is 15, de groep wordt aangevuld met enkele geselecteerde master studenten van de Hogeschool.

Door de kleine opzet zijn we enerzijds in staat zeer persoonlijk te begeleiden en anderzijds kunnen we aan alle voorschriften rond bijeenkomsten voldoen.

Neem voor meer informatie contact op met Frank Evers via email of rechtstreeks per telefoon 06 159 444 17.

Ik meld me aan!

Data en bijeenkomsten

Op vrijdag 8 januari van 13:00 tot 14:00 en op dinsdag 19 januari van 13:00 tot 14:00 uur zijn er online informatiesessies via Zoom met inhoudelijke verheldering over de masterclass.

De drie bijeenkomsten van de masterclass vinden plaats in Utrecht en duren steeds van 13:00 tot 17:00 uur zijn zijn gepland op:

vrijdag 12 februari 2021: Futures Thinking – Terugkijken om vooruit te kijken
vrijdag 5 maart 2021: Probing the Future – Toekomsten verbeelden en ervaren
vrijdag 26 maart 2021: Transition design – Strategisch handelen in onzekerheid

Wij zijn ons ervan bewust dat het organiseren van fysieke bijeenkomsten een zeker risico met zich meebrengt. Omdat het om opleiding gaat mogen we naar de huidige richtlijnen de bijeenkomsten fysiek organiseren. In geval er nieuwe maatregelen komen, houden we ons het recht voor de masterclass te verplaatsen in tijd of medium.

 

Prijs

De eerste uitvoering van dit programma wordt aangeboden voor de introductieprijs van 995 euro excl. btw

Klik op de afbeeldingen hieronder voor een beschrijving van de bijeenkomsten.

Masterclass Futuring 1: Futures Thinking

Terugkijken om vooruit te kijken. Momenten van verandering, early warnings, drijvende krachten. Werken met data.

Masterclass Futuring 2: Probing the Future

Speculative Design. Toekomst tastbaar maken om vanuit nieuwe narratieven de dialoog op te wekken.

Masterclass Futuring 3: Transition Design

Daadwerkelijk op gang brengen van fundamentele verandering in je organisatie via creatieve, nieuwe en soms artistieke aanpakken.

Organisatie

De Masterclass Futuring is een samenwerking tussen Hogeschool Utrecht en PerfectStorm en is onderdeel van een breder programma over Transition Design. Een ontwikkeling die voorbij gaat aan het ontwerpen van individuele oplossingen en op zoek is naar manieren om bij te dragen aan een positieve ontwikkeling op verschillende transitie thema’s.

Door de steeds sneller veranderende wereld is er groeiende belangstelling voor benaderingen om de toekomst te verkennen als Futures Thinking, Future Probing en Speculative Design. Deze methodieken brengen creativiteit en verbeeldingskracht samen met kennis, expertise en data om van daaruit mogelijke toekomsten te ontwerpen die wezenlijk bijdragen aan de keuzes die je maakt voor jezelf en je.