Beschrijving opleiding

Actuele trends en ontwikkelingen in de wereld vertalen zich naar de school en vragen om een strategische aanpak die houvast biedt in onvoorspelbare processen. In de opleiding ‘Ontwerpgericht innoveren met impact’ leren deelnemers in en vooral mét de eigen organisatie wendbaar en flexibel te werken aan complexe uitdagingen.

Bij ontwerpgericht innoveren gebruik je de collectieve creativiteit en drijfveren uit je organisatie en de omgeving. Niet door hen mee te nemen in jouw ideeën, maar door samen te ontwerpen aan nieuwe perspectieven. Ontwerpen doe je namelijk in de organisatie met de mensen om wie het gaat. Daarom leer je hoe je vanuit empathie en betrokkenheid mensen meeneemt via co-creatie. Je leert met je team de aandacht te verschuiven van oplossingen naar iteraties. Je raakt vertrouwt met feedback vragen en geven op prototypes die nog niet af zijn. Deze en vele andere perspectieven vragen zeker instrumenten en vaardigheden, maar beginnen bij een ontwerpgerichte mindset van de schoolleider.

Het programma bestaat uit inspirerende masterclasses, groepswerk en individuele opdrachten. Deelnemers maken kennis met innovatiestrategieën die gericht zijn op doorlopende ontwikkeling vanuit onderliggende methoden op het gebied van Design Thinking en Futures Thinking. Deelnemers werken vanuit concrete vragen in de eigen organisatie en brengen de in de opleiding aangereikte instrumenten direct in de praktijk.

Deze opleiding stelt je in staat om beweging te creëren in je organisatie en vanuit co-creatie nieuwe strategische perspectieven te ontwikkelen én deze tastbaar en toepasbaar te maken.

Praktische informatie

De bijeenkomsten zijn verdeeld over drie hele dagen.

Van deelnemers wordt verwacht dat zij in tijd
tussen de bijeenkomsten de aangereikte instrumenten
toepassen in de eigen organisatie.

Twee maanden na de laatste bijeenkomst is
er een online check-in waar deelnemers hun
voortgezette ontwikkeling aan elkaar presenteren.

Totale tijdsbesteding is 56 uur

De bijeenkomsten vinden plaats op drie verschillende inspirerende locaties in Utrecht.

De kosten voor deze opleiding bedragen 1.980 euro, vrijgesteld van BTW.

Individuele intakegesprekken worden gepland begin september.

De opleidingsdata zijn op de vrijdagen 17, 24 september en 1 oktober. Tussentijds vinden er coachings- en intervisiesessies plaats (online, zowel individueel en in groepsverband). De opleiding sluit af in november met een terugkomdag.

In het programma Sterk Techniek Onderwijs begeleidt PerfectStorm combinatiefunctionarissen, teamleiders en schoolleiders bij professionalisering op het gebied van verbindend leiderschap. Het gaat daarbij specifiek om het ontwikkelen van vaardigheden op het gebied van relatiemanagement, accountmanagement en strategische netwerkvorming met partners (technische bedrijven en instellingen) van buiten de school.

 

Verbindend leiderschap is het vliegwiel in de ontwikkeling van samenwerking tussen alle STO stakeholders en noodzakelijk voor het beantwoorden van vragen zoals:  Hoe zet je een partnerschap op en hoe zorg je voor duurzame samenwerking tussen je school en bestaande en nieuwe STO partners? Wat vraagt dat van jouw leiderschap en jouw rol als verbinder tussen interne en externe wensen, belangen en ambities?  Hoe onderhoud je een relatienetwerk en op welke manier kun  je het STO netwerk strategisch inzetten voor innovatie in jouw onderwijs?

PerfectStorm heeft een professionaliseringsaanbod ontwikkeld voor Sterk Techniekonderwijs specifiek gericht op verbindend leiderschap. Dit aanbod is onderdeel van de opleiding Ontwerpgerichte innovatie met Impact.

Voor meer informatie, neem contact op met keimpe@perfectstorm.nl

INSCHRIJVEN

Competenties beroepsprofiel

Gericht op de competenties beroepsprofiel schoolleider VO:

  • Strategisch omgaan met de omgeving
  • Een gezamenlijke visie en richting creëren
  • Samenwerking, leren en onderzoek bevorderen
  • Analyseren en probleemoplossen (hogere-orde denken

Themagebieden

We werken in de volgende themagebieden:

  • Inrichten van het (toekomstig) onderwijs
  • Kwaliteitsontwikkeling
  • Leiderschap
  • Leiding geven aan verandering
  • Maatschappelijke verantwoordelijkheid en maatschappelijke opdracht
  • Persoonlijk leiderschap
  • Persoonlijke professionaliteit
  • Regie en strategie
  • Strategische Visie en planning
  • Verantwoordelijkheid en rekenschap
  • Verbinding met de omgeving

Beleidsterreinen

Deze opleiding raakt aan de volgende beleidsterreinen:

  • Onderwijskundig beleid
  • Kwaliteitsbeleid
  • HRM/Werkgeverszaken

De trainers

Keimpe de Heer MATrainer, organisatiecoach

Neem contact op

Frank EversTrainer

Neem contact op