Van koers naar praktijk: samen bouwen aan de strategie van Nuffic
Voor Nuffic begeleidde PerfectStorm een strategietraject waarin richting, ambitie en uitvoering stap voor stap met elkaar zijn verbonden. In een gefaseerde aanpak brachten we eerst scherp in beeld wie Nuffic is en wat de organisatie vandaag de dag doet. Op basis daarvan gingen collega’s uit verschillende onderdelen van de organisatie in zogeheten ambitiegroepen aan de slag met de vraag: waar willen we over vijf jaar staan?
Deze groepen werkten, vanuit hun eigen expertise, aan concrete voorstellen voor de toekomst. Die ideeën zijn vervolgens besproken in het managementteam en waar kansrijk opgenomen in de strategische koers. Zo ontstond een strategie die niet alleen inhoudelijk sterk is, maar ook breed wordt gedragen in de organisatie.
PerfectStorm ondersteunde dit traject op drie niveaus. We fungeerden als strategisch sparringpartner voor de strategisch adviseur en de directeur-bestuurder, begeleidden het proces door bijeenkomsten zorgvuldig voor te bereiden en werkvormen te ontwerpen, en faciliteerden en modereerden groepssessies met medewerkers. Het resultaat is een doelmatige strategie die voelbaar van de organisatie is, en die per team en afdeling is vertaald naar een concrete, operationele aanpak.