Duur
4 modules in 6 dagen
Prijs per deelnemer
€4.995,00 ex btw
Dit bedrag is inclusief lesmateriaal, hotelovernachting en maaltijden. Je ontvangt na afronding een certificaat.
Groepsgrootte
12 – 16 personen
Ontwikkel een organisatiecultuur van technologisch leiderschap
Krijg inzicht in nieuwe technologische ontwikkelingen die impact hebben op de organisatie
Geef richting aan organisatiegroei met een heldere visie op technologische toekomstscenario’s
Werk samen met senior professionals en ontwikkel je relatienetwerk
Ontwikkel uw technologisch leiderschap
Voor leiders die technologie en strategie willen verbinden
De wereld verandert razendsnel. Technologie is niet langer een ondersteunend middel, maar een strategische drijver van verandering. In de Leergang Technologisch Leiderschap ontwikkel je in vier intensieve dagen de inzichten, vaardigheden en mindset om jouw organisatie of afdeling toekomstbestendig te maken.
Deze leergang is ontworpen voor directieleden, MT-leden en programmaleiders die opereren in technologisch gedreven omgevingen of betrokken zijn bij Lean/Agile transformaties. Je versterkt je leiderschap op drie sleuteldomeinen:
-
Agile Organiseren – leer sturen op wendbaarheid, autonomie en eigenaarschap
-
Design Thinking – ontwikkel creatieve oplossingen voor complexe strategische vraagstukken
-
Toegepaste AI – begrijp de kracht én grenzen van kunstmatige intelligentie bij besluitvorming en innovatie
Van strategie naar actie
We combineren beknopte theorie met praktijkgerichte werkvormen en reflectie op je eigen leiderschapscontext. Je werkt toe naar een concreet actieplan voor je eigen organisatie of team – met als resultaat meer wendbaarheid, innovatiekracht en toekomstgericht leiderschap.
Wat levert het op?
-
Inzicht in jouw rol als leider binnen digitale en agile transformaties
-
Hands-on ervaring met design thinking in strategische vraagstukken
-
Begrip van hoe AI processen en besluitvorming verandert – en wat dit vraagt van leiderschap
-
Een persoonlijk actieplan om technologische kansen te vertalen naar concrete beweging in je organisatie
Voor wie?
Deze leergang is bedoeld voor:
-
Directieleden en MT-leden
-
Programmamanagers en teamleiders
-
Veranderaars binnen technologiegedreven organisaties
Het programma in vogelvlucht
Module 1:Wendbaar Leiderschap in een Complexe Wereld
Leiderschap dat richting geeft in tijden van verandering
In deze openingsmodule maak je kennis met de kernprincipes van wendbaar en adaptief leiderschap. We verkennen hoe je als leider effectief kunt navigeren in een complexe, snel veranderende omgeving — waar onzekerheid eerder regel is dan uitzondering. Je leert werken met inzichten uit systeemdenken en de uitgangspunten van Agile organiseren. Door deze te koppelen aan je eigen leiderschapspraktijk, ontwikkel je een eerste toekomstbeeld voor je team of organisatie.
Wat je leert in deze module:
- Hoe je leiderschap vormgeeft in een onvoorspelbare wereld
- De kracht van systeemdenken en hoe het helpt bij het doorzien van patronen en dynamieken
- De essentie van Agile principes toegepast op leiderschap en organisatieontwikkeling
- Reflectie op je eigen context en leiderschapsstijl
- Eerste aanzet tot een toekomstgerichte visie voor je team of organisatie
- Deze module vormt de inhoudelijke én persoonlijke basis voor de rest van de leergang.
Module 2:Leiderschap & Veranderkracht in Transities
Leiderschap in beweging — sturen op verandering met visie en lef
In deze module staat de rol van leiderschap in technologische en organisatorische transities centraal. Je verkent hoe je als leider richting geeft in een continu veranderende omgeving, waar oude structuren vervagen en nieuwe vormen van samenwerken ontstaan.We maken de stap van traditioneel management naar transformationeel leiderschap: gericht op het versterken van eigenaarschap, het begeleiden van andere leiders én het vormgeven van verandering van binnenuit.
Je werkt met inzichten uit gedragspsychologie, organisatietheorie en netwerkdynamiek, en past deze direct toe op je eigen context. Hoe geef je leiding binnen informele netwerken? Wat vraagt het om richting te geven zonder hiërarchie? Wat belemmert beweging — en hoe doorbreek je dat?
Wat je leert in deze module:
- Inzicht in leiderschap tijdens technologische en culturele transities
- Vaardigheden om verandering te begeleiden op alle lagen van de organisatie
- Tools voor het bouwen aan wendbare, eigenaarschap-gedreven teams
- Praktische werkvormen, waaronder het ontwerpen van lichte structuren en het formuleren van je rol als change agent
- Je sluit de module af met concrete handvatten en vernieuwde inzichten over wat deze tijd van jou vraagt als leider van verandering.
Module 3:AI & Datagedreven Leiderschap
Leiderschap in het tijdperk van kunstmatige intelligentie
In deze module ontdek je hoe AI en data de spelregels van besluitvorming, strategie en innovatie fundamenteel veranderen. Je verkent niet alleen de technologische kant, maar vooral wat dit vraagt van jouw leiderschap. Wat betekent het om beslissingen te nemen op basis van algoritmen? Hoe behoud je menselijke waarden in datagedreven processen? En hoe benut je AI als versneller van innovatie zonder de controle te verliezen? In hands-on oefeningen werk je met praktische AI-toepassingen en breng je de impact op je eigen organisatie in kaart.
Deze module gaat niet om technische kennis, maar om strategisch inzicht: hoe zet je AI in als leider — verantwoord, doelgericht en met oog voor mens en context?
Wat je leert in deze module:
- Inzicht in de kansen en grenzen van AI binnen jouw organisatie
- Strategische toepassingen van data en AI voor betere besluitvorming
- Reflectie op ethische vraagstukken en menselijke maat in technologie
- Ervaring met tools en werkvormen die je direct kunt toepassen in je leiderschap
- Je gaat naar huis met een scherper beeld van hoe technologie jouw rol verandert én versterkt – en hoe je die ontwikkeling actief kunt sturen.
Module 4: Organisatieontwerp & Verandering
Leiderschap in beweging — sturen op verandering met visie en lef
In deze module staat de rol van leiderschap in technologische en organisatorische transities centraal. Je verkent hoe je als leider richting geeft in een continu veranderende omgeving, waar oude structuren vervagen en nieuwe vormen van samenwerken ontstaan.De module richt zich op de rol van leiderschap in technologische en organisatorische transities. We behandelen veranderkunde, transitioneel leiderschap, weerstand, en het begeleiden van teams en stakeholders door onzekerheid. Deelnemers verkennen hun persoonlijke verandervoorkeuren en oefenen met interventies in veranderprocessen.
We maken de stap van traditioneel management naar transformationeel leiderschap: gericht op het versterken van eigenaarschap, het begeleiden van andere leiders én het vormgeven van verandering van binnenuit.
Je werkt met inzichten uit gedragspsychologie, organisatietheorie en netwerkdynamiek, en past deze direct toe op je eigen context. Hoe geef je leiding binnen informele netwerken? Wat vraagt het om richting te geven zonder hiërarchie? Wat belemmert beweging — en hoe doorbreek je dat?
Wat je leert in deze module:
- Inzicht in leiderschap tijdens technologische en culturele transities
- Vaardigheden om verandering te begeleiden op alle lagen van de organisatie
- Tools voor het bouwen aan wendbare, eigenaarschap-gedreven teams
- Praktische werkvormen, waaronder het ontwerpen van lichte structuren en het formuleren van je rol als change agent
- Je sluit de module af met concrete handvatten en vernieuwde inzichten over wat deze tijd van jou vraagt als leider van verandering.
Programmaorganisatie
Leading trainer
Keimpe is een senior leiderschap trainer. Hij begeleidt zowel groepen als individuen op het gebied van strategie en leiderschapsontwikkeling. Daarnaast begeleidt hij organisaties met veranderopgaven vanuit zijn rol als strategisch adviseur. Keimpe is daarnaast actief als freelance programmamaker en hoofdtrainer voor de Baak in het open programma Strategisch Adviseren en hij is verantwoordelijk voor het programma Strategisch Leiderschap. Keimpe was hiervoor jarenlang werkzaam als studieleider voor de HKU school Games en Interactie en studieleider bij HKU College. Daarvoor werkte hij lange tijd als programmamanager bij Waag Society, Institute for Art Science and Technology en later als directeur van het Creative Learning Lab.
Executive organisatiecoach en intervisiebegeleider
Als executive organisatiecoach begeleid ik leiders en teams bij strategische en culturele transformatie. Met een scherp oog voor de dynamiek tussen mens, structuur en strategie help ik organisaties hun leiderschap te versterken en duurzaam te groeien – vooral in tijden van verandering, zoals bij snelle schaalvergroting, overnames of investeringen. Ik geloof dat echte vooruitgang ontstaat wanneer leiders met helderheid, vertrouwen en visie bouwen aan een cultuur die presteert én verbindt.